SMMA gründen: Im Social Media Marketing durchstarten

hier erfährst du, wie du eine Smma gründen kannst.
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Viele träumen davon, im Bereich der sozialen Netzwerke erfolgreich zu sein und eine eigene SMMA gründen zu können (Social-Media-Marketing-Agentur). Es ist ein beliebter Weg in die Selbstständigkeit. In diesem Artikel erfährst du Schritt für Schritt, wie es geht.

Zusammenfassung

  • Beim Gründen einer SMMA ist es wichtig, eine Nischenstrategie zu entwickeln, um sich auf dem Markt durchzusetzen. Spezialisierung auf bestimmte Branchen oder Zielgruppen erhöht den Wert der Dienstleistungen.
  • Eine kluge Auswahl der Rechtsform und ein solider Finanzplan sind grundlegend. Start-ups können mit einer UG günstig starten und später auf eine GmbH umsteigen, um mehr Vertrauen bei Kunden zu schaffen.
  • Die Zusammenstellung eines vielfältigen und qualifizierten Teams trägt maßgeblich zum Erfolg bei. Kompetenzen in Social-Media-Management, Online-Marketing und technischen Skills sind entscheidend.
  • Tools wie Trello, Zoom, Dropbox und Canva unterstützen die effiziente Ausführung der täglichen Arbeit und ermöglichen ein professionelles Management der Kundenprojekte.
  • Eine durchdachte Kundenakquise und der Aufbau einer aktiven Online-Community sind entscheidend für langfristiges Wachstum und Erfolg im Social Media Marketing.

Grundlagen um eine SMMA gründen zu können

Das Gründen einer Social-Media-Agentur erfordert die Auswahl einer geeigneten Rechtsform und die Berücksichtigung der Nischenstrategie. Wichtige Aspekte sind die Gewerbeanmeldung, Gewerbeschein, und die Haftungsbeschränkung.

Bedeutung einer Nischenstrategie

Eine Nischenstrategie hilft, im dichten Markt der sozialen Medien aufzufallen. Sie ermöglicht es, die Dienstleistungen genau auf die Bedürfnisse einer speziellen Zielgruppe auszurichten.

Indem man sich auf eine Nische konzentriert, kann man sich als Experte in einem bestimmten Bereich des Social-Media-Marketings etablieren. Diese Spezialisierung führt dazu, dass die angebotenen Dienste – wie Profil-Analysen, Kanalmanagement und Content-Erstellung – relevanter und wertvoller für die jeweilige Zielgruppe werden.

Einige Agenturen zeigen, wie erfolgreich man durch eine klare Nischenstrategie werden kann. Sie richten ihre Dienstleistungen auf spezielle Branchen oder Interessengruppen aus und setzen dabei auf ihre Stärken im Bereich Social Media.

Dieser Ansatz fördert nicht nur die Sichtbarkeit in überfüllten Märkten, sondern verbessert auch die Qualität und Effektivität der Marketinganstrengungen. Eine gut gewählte Nische ermöglicht es zudem, gezielter und effizienter Werbung zu schalten und eine starke Position im Wettbewerb einzunehmen.

Nischenstrategie: Der Schlüssel, um in der Welt des Social Media Marketings hervorzustechen.

Wichtige Rechtsformen für die SMMA Gründung

Viele Gründer entscheiden sich zuerst für das Einzelunternehmen, wenn sie eine Social-Media-Agentur eröffnen. Diese Form ist einfach zu starten und erfordert nicht viel Papierkram.

Man muss sich nur beim Gewerbeamt anmelden und kann sofort loslegen. Doch wenn die Agentur wächst, überlegen einige, zur GmbH zu wechseln. Das liegt daran, dass eine GmbH mehr Vertrauen bei großen Kunden weckt.

Für eine UG (haftungsbeschränkt) braucht man nur eine Kapitaleinlage von 1 Euro. Das macht sie sehr attraktiv für Start-ups mit wenig Eigenkapital. Eine UG muss jedoch jedes Jahr einen Teil ihres Gewinns zurücklegen, bis sie genug Kapital für eine GmbH gesammelt hat.

So können Gründer schrittweise ihre Social-Media-Agentur aufbauen, ohne von Anfang an viel Geld zu benötigen.

SMMA gründen: Aufbau

Eine Social-Media-Agentur aufzubauen erfordert die klare Festlegung von Dienstleistungen und die sorgfältige Auswahl eines qualifizierten Teams. Die Rollenverteilung innerhalb des Teams ist entscheidend, um effiziente Abläufe sicherzustellen und die Kompetenzen optimal zu nutzen.

Festlegung der Dienstleistungen

Um eine SMMA gründen zu können, sollte zunächst die Dienstleistungen festgelegt werden. Zu diesen gehören Profil-Analysen, das Managen von sozialen Netzwerken, das Erstellen von Inhalten, das Schalten von Werbeanzeigen, die Entwicklung von Strategien und das Design von Accounts.

Diese Dienste sind essentiell, um sich in der Branche abzuheben und den Kunden einen Mehrwert zu bieten. Tools wie Trello für die Projektverwaltung, Zoom für Meetings, Dropbox zur Datenspeicherung und Canva für das Design unterstützen dabei, diese Services effizient anzubieten.

Die Auswahl der richtigen Dienstleistungen und der Einsatz passender Tools führen zu einer starken Positionierung am Markt. Jede Agentur muss entscheiden, welche Services am besten zu ihrer Zielgruppe passen.

Wichtig ist es auch, stets aktuell zu bleiben und die Dienstleistungen an neue Trends auf sozialen Medien anzupassen. So kann eine Social-Media-Agentur erfolgreich durchstarten und sich gegen die Konkurrenz durchsetzen.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der richtigen Auswahl und Qualität der Dienstleistungen.

Auswahl des Teams und Rollenverteilung

Ein starkes Team ist das Herz jeder erfolgreichen Social-Media-Agentur. Es zählt, die richtigen Leute mit den nötigen Fähigkeiten zusammenzubringen.

  1. Definieren Sie klar die Rollen innerhalb Ihrer Agentur. Denken Sie an Aufgaben wie Account-Betreuung, Werbung gestalten und Design erstellen.
  2. Setzen Sie auf Vielfalt bei der Teamzusammenstellung. Suchen Sie nach Freelancern und Festangestellten mit Erfahrung in Social-Media-Management, Online-Marketing und Branding.
  3. Berücksichtigen Sie bei der Auswahl des Teams auch soft skills. Kommunikationsstärke und Teamfähigkeit sind unverzichtbar für eine effiziente Zusammenarbeit.
  4. Integrieren Sie Spezialisten für die verschiedenen Social-Media-Kanäle. Kenntnisse in Facebook-, Instagram- und Twitter-Marketing erhöhen Ihre Kampagnenerfolge.
  5. Achten Sie auf ein ausgewogenes Verhältnis von Kreativität und Analytik im Team. Entwickler mit Erfahrungen in Tools wie Flutter oder React können Ihre technischen Projekte voranbringen.
  6. Ermitteln Sie den Bedarf an externer Unterstützung durch Kooperationen oder Outsourcing bestimmter Aufgaben, etwa bei der Erstellung von Web Bannern oder Marketingplänen.
  7. Implementieren Sie regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen für Ihr Team, um stets auf dem neuesten Stand der Branche zu bleiben.
  8. Förderung des Austauschs zwischen den Mitarbeitern sorgt für frische Ideen und Lösungsansätze bei Problemen.
  9. Material für Planung and Ablauf von Projekten klar verteilen und Verantwortlichkeiten festlegen erleichtert die Koordination von Aufträgen und trägt zur Kundenzufriedenheit bei.

Indem jedes Mitglied versteht, was seine Rolle beiträgt, kann Ihre Agentur als einheitliches Ganzes wachsen und herausragende Ergebnisse im Social Media Marketing erzielen.

SMMA gründen: Finanzplanung und Kostenmanagement

Bei der Finanzplanung und dem Kostenmanagement einer Social-Media-Agentur ist es wichtig, das Startkapital und die laufenden Ausgaben realistisch zu kalkulieren. Die Finanzierungsmöglichkeiten sollten sorgfältig geprüft werden, um die langfristige Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.

Startkapital und laufende Kosten

Startkapital und laufende Kosten sind zentrale Aspekte beim Gründen einer Social-Media-Agentur. Diese Faktoren bestimmen, wie Sie Ihr Unternehmen starten und führen können.

KostenartBeispielDurchschnittliche Kosten
Technische AusrüstungComputer, Software2.000 – 5.000 Euro
BüroMiete oder Coworking-Space300 – 2.000 Euro/Monat
ReisekostenKundenbesuche, NetzwerkeventsAbhängig von Entfernung und Häufigkeit
Gründungskosten UGNotar, GewerbeanmeldungCa. 300 – 600 Euro
Gründungskosten GmbHNotar, GewerbeanmeldungMindestens 1.000 Euro
Laufende KostenMiete, Internet, MarketingVariable

Man muss das Startkapital sorgfältig planen. Die Wahl der Rechtsform beeinflusst die Kosten. Eine UG kann mit einem Euro starten, verlangt aber jährliche Rücklagen. Eine GmbH benötigt mehr Kapital, bietet aber mehr Schutz. Laufende Kosten entstehen jeden Monat. Dazu gehören Miete, Werbung und Gehälter. Ein guter Finanzplan hilft, diese Kosten zu managen.

SMMA gründen: Finanzierungsmöglichkeiten

Beim Gründen einer SMMA ist die Finanzierung ein wichtiger Schritt. Verschiedene Wege stehen zur Verfügung, um das notwendige Kapital zu beschaffen.

  1. Bankkredite: Eine klassische Methode zur Finanzierung deiner Agentur. Du musst einen überzeugenden Businessplan vorlegen, der unter anderem den Kapitalbedarf klar darlegt. Die Bank prüft diesen Plan und deine Bonität, bevor sie einen Kredit gewährt.
  2. Investoren: Sie bringen nicht nur Geld, sondern oft auch wertvolles Wissen und Kontakte in deine Agentur ein. Du solltest eine starke Unternehmensstrategie und eine klare Vision haben, um Investoren zu gewinnen.
  3. Förderkredite: Staatliche Institutionen bieten spezielle Kredite für Gründer an. Diese haben oft günstigere Zinsen als normale Bankkredite und sind besonders für Start-ups attraktiv.
  4. Crowdfunding: Hier sammelst du Kleinbeträge von einer großen Anzahl von Menschen, um dein Projekt zu finanzieren. Eine kreative Kampagne auf Plattformen wie Kickstarter kann hier zum Erfolg führen.
  5. Online-Geschäftskonto von Qonto: Spezialisiert auf die Bedürfnisse von Gründern und Start-ups, erleichtert es die Verwaltung deiner Finanzen und unterstützt dich bei der täglichen Arbeit mit automatisierten Lösungen.

Jeder dieser Wege hat seine eigenen Vor- und Nachteile sowie Voraussetzungen, die es zu bedenken gilt, bevor man eine Entscheidung trifft.

Marketingstrategien für SMMA

Entwicklung einer starken Markenbotschaft ist entscheidend für den Erfolg. Einsatz von Social-Media-Tools soll gezielt zur Kundenbindung und Markenbekanntheit eingesetzt werden.

Entwicklung einer starken Markenbotschaft

Eine kraftvolle Markenbotschaft ist das Herz jeder SMMA. Sie hilft, die Agentur in den Köpfen der Zielgruppe zu verankern. Dabei spielt die Wahl des richtigen Firmennamens eine große Rolle.

Er muss einprägsam sein und die Kernwerte der Agentur widerspiegeln.

Für die Umsetzung nutzen erfolgreiche Agenturen verschiedene Social-Media-Kanäle. Sie setzen auf Inhalte, die ihre Markenpositionierung stärken. Durch gezieltes Social-Media-Management und -Monitoring behalten sie den Überblick.

Eine ständige Wettbewerbsanalyse hilft, ihre Strategien anzupassen und immer einen Schritt voraus zu sein. So wird die Markenbotschaft nicht nur verbreitet, sondern auch kontinuierlich gestärkt.

Einsatz von Social-Media-Tools

Effektive Social-Media-Tools sind der Schlüssel zum Erfolg jeder Agentur, die sich auf Social Media spezialisiert. Agenturen nutzen Trello für Projektmanagement, Kommunikation gelingt durch Zoom, und für das Teilen von Dateien ist Dropbox unerlässlich.

Canva hilft beim Erstellen ansprechender Visuals, während Agorapulse das Social-Media-Management vereinfacht. Für das Finanzenmanagement greifen erfolgreiche Agenturen auf QuickBooks zurück.

Agentschaften setzen außerdem PosterMyWall und Visme ein, um beeindruckende Grafiken zu gestalten. Zoho CRM ist entscheidend für die Pflege von Kundenbeziehungen. Durch den Einsatz dieser Tools können Agenturen ihre Abläufe optimieren, effektiver kommunizieren und ihren Kunden einen besseren Service bieten.

Jedes Tool spielt eine wichtige Rolle im Toolkit einer modernen Social-Media-Agentur.

Kundenakquise und Netzwerkaufbau

Um potenzielle Kunden zu gewinnen, ist es wichtig, eine gezielte Marketingstrategie zu entwickeln. Das Netzwerk sollte aktiv ausgebaut werden, um langfristige Beziehungen aufzubauen.

Strategien zur Gewinnung von Kunden

Kunden zu gewinnen ist der Schlüssel zum Erfolg jeder Social-Media-Agentur. Eine durchdachte Strategie macht den Unterschied aus.

  1. LinkedIn nutzen: Erstellen Sie ein beeindruckendes Profil auf LinkedIn. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig Inhalte teilen, die Ihre Expertise im Bereich Social Media Marketing zeigen.
  2. Eigene Website und Netzwerke aufbauen: Entwickeln Sie eine professionelle Website für Ihre Agentur. Nutzen Sie auch andere Social-Media-Kanäle, um Ihre Präsenz online zu verstärken.
  3. Mundpropaganda fördern: Zufriedene Kunden sind die beste Werbung. Ermutigen Sie sie, ihre positiven Erfahrungen mit Ihrer Agentur in ihrem Netzwerk zu teilen.
  4. Events besuchen: Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen teil oder veranstalten Sie eigene Events. Dies steigert nicht nur Ihre Sichtbarkeit, sondern ermöglicht es Ihnen auch, direkt mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten.
  5. Erfahrungsberichte einsetzen: Zeigen Sie auf Ihrer Website und in Ihren Marketingmaterialien Erfahrungsberichte zufriedener Kunden. Diese dienen als social proof und erhöhen das Vertrauen in Ihre Dienstleistungen.
  6. Launch-Plan entwickeln: Ein gut durchdachter Start für neue Projekte oder Dienstleistungen kann Aufmerksamkeit generieren und neue Kunden anziehen.
  7. Zielgruppenspezifische Kampagnen auf Social-Media-Kanälen schalten: Identifizieren Sie die Kanäle, auf denen sich Ihre Zielgruppe aufhält, und schalten Sie dort gezielte Werbekampagnen.
  8. Networking betreiben: Bauen Sie ein starkes berufliches Netzwerk auf und pflegen Sie Kontakte sowohl online als auch offline. Oft ergeben sich daraus neue Geschäftsmöglichkeiten.
  9. Content Marketing nutzen: Erstellen Sie hochwertigen Content, der den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe entspricht und zur Lösung ihrer Probleme beiträgt.
  10. Direktansprache per E-Mail: Versenden Sie personalisierte E-Mail-Angebote an potenzielle Kunden, die bereits Interesse an ähnlichen Dienstleistungen gezeigt haben.
  11. Partnerprogramme entwickeln: Arbeiten Sie mit anderen Unternehmen zusammen, die Ihr Angebot ergänzen könnten, um gemeinsame Projekte zu starten oder Kundenempfehlungen auszutauschen.

Jeder dieser Punkte trägt dazu bei, eine starke Grundlage für die Kundengewinnung Ihrer Social-Media-Agentur zu schaffen.

SMMA gründen: Aufbau einer Community und Interaktion

Der Aufbau einer Community ist entscheidend, um eine starke Online-Präsenz aufzubauen. Durch die Bereitstellung von authentischem “Behind the Scenes”-Content und regelmäßigen Q&A-Sessions können Sie das Vertrauen Ihrer Zielgruppe gewinnen.

Zeigen Sie Erfolgsgeschichten und teilen Sie inspirierende Inhalte, um das Interesse und die Interaktion zu steigern. Zusätzlich ist die Teilnahme an relevanten Veranstaltungen und Networking-Events wichtig, um potenzielle Kunden anzusprechen und Ihre Marke bekannt zu machen.

Bieten Sie auch kostenlose Ressourcen oder Beratungsdienstleistungen an, um Interessenten anzulocken und Ihre Community zu erweitern.

Ermutigen Sie Kunden dazu, ihre Gedanken und Meinungen zu teilen und interagieren Sie aktiv mit ihnen. Eine starke und engagierte Community ist der Schlüssel, um langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen und die Bekanntheit Ihrer Social-Media-Agentur zu steigern.

Betrieb und Management einer Social-Media-Agentur

Bei der täglichen Betriebsführung einer Social-Media-Agentur kommt es auf effektives Management an. Die Anpassung der Strategien an aktuelle Trends und die Gewährleistung reibungsloser Abläufe sind ausschlaggebend.

Alltägliche Operationen und Management

Die alltäglichen Operationen einer Social-Media-Agentur beinhalten die Organisation des Arbeitstages, die Koordination von Aufträgen und den Aufbau einer starken Community. Die Teamarbeit spielt eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung dieser Aufgaben.

Es ist wichtig, Mitarbeiter mit den passenden Kompetenzen auszuwählen, um unterschiedliche Aufgabenbereiche abzudecken, wie beispielsweise die Betreuung von Accounts, Werbung, Design und Kommunikation.

Die tägliche Koordination von Aufträgen erfordert eine effiziente Arbeitsweise und klare Kommunikation. Das Auswahlverfahren für Mitarbeiter sollte darauf abzielen, individuelle Fähigkeiten zusammenzubringen, um ein vielfältiges Kompetenzspektrum im Team sicherzustellen.

Darüber hinaus spielt die kontinuierliche Weiterentwicklung der Fähigkeiten und die Anpassung an aktuelle Trends eine entscheidende Rolle im Management einer Social-Media-Agentur.

Überwachung von Trends und Anpassung der Strategien

Bei der alltäglichen Betriebsführung und dem Management einer Social-Media-Agentur sind die Überwachung von Trends und die Anpassung der Strategien entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die folgenden Punkte helfen dabei:

  • Regelmäßiges Monitoring von Social-Media-Trends und -Statistiken
  • Analyse des Nutzerverhaltens auf verschiedenen Plattformen
  • Verwendung von Tools wie Agorapulse, um Daten zu sammeln und Trends zu identifizieren
  • Bewertung der aktuellen Marketingstrategien anhand der ermittelten Trends
  • Anpassung der Inhalte und Strategien gemäß den gewonnenen Erkenntnissen
  • Einbindung neuer Technologien wie Zoho CRM zur Effizienzsteigerung
  • Kontinuierliche Schulung und Entwicklung des Teams, um auf dem neuesten Stand zu bleiben

Herausforderungen und Chancen beim Betrieb einer SMMA

Der Betrieb einer Social-Media-Agentur birgt Herausforderungen und Chancen. Der Umgang mit zunehmendem Wettbewerb erfordert Anpassungsfähigkeit und Kreativität, während langfristige Zielsetzungen und die Möglichkeit zur Skalierung Chancen für nachhaltigen Erfolg bieten.

Umgang mit Wettbewerb und Marktentwicklung

Beim Betrieb einer Social-Media-Agentur ist es wichtig, sich mit dem Wettbewerb auseinanderzusetzen und die Marktentwicklung im Auge zu behalten. Eine gründliche Marktanalyse hilft dabei, die Wettbewerber zu identifizieren und ihre Strategien zu verstehen.

Dabei können Social-Media-Monitoring-Tools wie Indesign-Rivalen helfen, um Trends und Aktivitäten der Konkurrenz zu verfolgen. Zudem ist es entscheidend, auf Veränderungen im Marktumfeld, wie neue soziale Medienplattformen oder sich wandelnde Kundenbedürfnisse, zu achten, um Anpassungen in den angebotenen Dienstleistungen vorzunehmen.

Für eine erfolgreiche Positionierung im Markt ist es wichtig, eine klare Wettbewerbsstrategie zu entwickeln und sich von anderen Social-Media-Agenturen abzuheben. Durch die Schaffung eines einzigartigen Markenimages und die Fokussierung auf eine Nischenstrategie können Social-Media-Agenturen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristige Wachstumschancen nutzen.

Nach “- Umgang mit Wettbewerb und Marktentwicklung” folgt die Betrachtung von “Langfristige Zielsetzung und Skalierung”.

Langfristige Zielsetzung und Skalierung

Die langfristige Zielsetzung und Skalierung einer Social-Media-Agentur erfordert strategische Planung und klare Maßnahmen. Um langfristigen Erfolg zu gewährleisten, müssen folgende Punkte berücksichtigt werden:

  1. Erschließung neuer Märkte und Zielgruppen durch gezielte Marktforschung und Analyse
  2. Implementierung skalierbarer Prozesse zur effizienten Arbeitsweise und Ressourcennutzung
  3. Entwicklung von Partnerschaften mit etablierten Unternehmen zur Erweiterung des Leistungsangebots
  4. Investition in fortlaufende Aus- und Weiterbildung des Teams, um den Wandel der Branche zu bewältigen
  5. Diversifizierung der Dienstleistungen, um sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen

Die langfristige Zielsetzung und Skalierung einer Social-Media-Agentur ist ein entscheidender Schritt für nachhaltiges Wachstum und expansives Geschäftswachstum.

SMMA gründen: Schlussfolgerung

Das Gründen einer Social-Media-Agentur erfordert eine präzise Planung und die Erstellung eines durchdachten Businessplans. Eine klare Marketingstrategie, die Auswahl kompetenter Mitarbeiter und eine solide Kundenakquise sind entscheidend für den Erfolg.

Verschiedene Dienstleistungsmodelle bieten Flexibilität in der Abrechnung und helfen, die Wirtschaftlichkeit zu sichern. Die kontinuierliche Anpassung an Trends und die langfristige Zielsetzung sind unerlässlich, um sich in der wettbewerbsintensiven Industrie zu behaupten.

Häufig gestellte Fragen

1. Was brauche ich, um eine SMMA gründen zu können?

Um eine Social-Media-Agentur zu gründen, musst du dich bei der Industrie- und Handelskammer (IHK) anmelden, einen Gesellschaftsvertrag erstellen, wenn du mit Partnern zusammenarbeitest, und entscheiden, ob deine Agentur eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts oder eine Kapitalgesellschaft sein soll. Außerdem musst du dein Gewerbe anmelden und dich über die Gewerbesteuer informieren.

2. Welche Unternehmensform ist für eine Social-Media-Agentur am besten geeignet?

Die Wahl der Unternehmensform hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Anzahl der Gesellschafter und dem gewünschten Haftungsumfang. Personengesellschaften wie die Gesellschaft bürgerlichen Rechts sind einfach zu gründen, während Kapitalgesellschaften wie GmbHs mehr rechtlichen Schutz bieten.

3. Wie erstelle ich ein effektives Marketingkonzept für meine Social-Media-Agentur?

Ein effektives Marketingkonzept beginnt mit einer genauen Analyse deiner Zielgruppe und deines Marktes. Entwickle dann kreative Social-Media-Kampagnen, die deine Zielgruppe ansprechen. Vergiss nicht, dein Konzept regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um immer die besten Ergebnisse zu erzielen.

4. Muss ich mich um Versicherungen kümmern, wenn ich eine SMMA gründen will?

Ja, es ist wichtig, dass du die richtigen Versicherungen abschließt, um dich und deine Agentur zu schützen. Eine Berufshaftpflichtversicherung ist unerlässlich, und je nach Größe deiner Agentur kann auch eine Rechtsschutzversicherung sinnvoll sein.

5. Wie kann ich meine Social-Media-Agentur erfolgreich machen?

Um deine Social-Media-Agentur erfolgreich zu machen, solltest du ein starkes Team aus talentierten Online-Marketern und Entwicklern aufbauen, einzigartige und ansprechende Inhalte erstellen und effektive Werbestrategien entwickeln. Außerdem ist es wichtig, dass du ein positives Mindset behältst und immer bereit bist, neue Strategien auszuprobieren.

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Isa Ulubaev

Leitender Coach, Berater, Autor & Speaker

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Isa Ulubaev

Leitender Coach, Berater, Autor & Speaker

Isa Ulubaev ist Gründer und Geschäftsführer von Master Your Mind, er konnte bisher hunderten Männern in Folge einer Zusammenarbeit zur emotionalen Unabhängigkeit verhelfen und hat über 750.000 Follower auf Social Media Kanälen.